DKGB
Arctic Green Food A/S Konkurs
Pressemeddelelse den 28.02 2013
På baggrund af indgivet konkursbegæring fra selskabets bestyrelse har Skifteretten i Grønland har netop erklæret Arctic Green Food A/S konkurs. Redningsplanen for AGF må opgives, og selskabet må i stedet erklæres konkurs.
AGF blev i 2012 ramt af store prisfald på hovedprodukterne samt alvorlige reklamationer på bygdeprodukter. I januar 2013 blev AGF ramt af et stort teknisk nedbrud på sin hovedfryser, der bevirkede, at produktionen i en lang periode har ligget stille, og man dermed er kommet bagud med fakturering og færdiggørelse af ordrer, og på den måde er selskabet kommet i en alvorlig likviditetskrise. På samme tid blev situationen yderligere forværret, da en bank samtidig nedbragte sit engagement med selskabet.
Det udslagsgivende har været, at SKAT har blokeret selskabets bankkonti og sat selskabet under permanent inkasso, så aktiviteten i selskabet har været indstillet siden sidste uge. Den tidligere ledelse er meget triste over, at det ikke lykkedes at redde AGF, som i 2012 havde ca. 300 ansatte og omkring 400 personer, som indhandlede til AGF. Yderligere kan det tilføjes, at AGF i 2012 indhandlede for det største beløb nogensinde. Selskabet har i alt tilført kr. 44.458.000 til de byer og bygder, hvor selskabet har opereret i 2012. (Indhandlinger i alt: kr. 26.784.000 og lønninger og personaleomkostninger i alt: kr. 17.674.00)
Arctic Green Food A/S tidligere ledelse er i dag blevet informeret om, at der i ejendomsselskabet af 2007 A/S (også kaldet Greenland Properties A/S), som har udlejet produktionsanlægget til AGF, arbejdes på i samarbejde med især kommunerne at se, om det kan lykkes at videreføre indhandlings- og produktionsaktiviteterne så mange steder som muligt, således det søges, at indhandlingen i den nærtstående rognsæson, er muligt. Vi opfordrer derfor alle til at støtte op om dette arbejde så, at så flest mulige fabrikker og bygdeanlæg kan blive genåbnet, og dermed afbøde nogle af de værste lokale virkninger af AGF’s kollaps

Med venlig hilsen,
Aktionærerne og den tidligere ledelse i Arctic Green Food A/S under konkurs.
Aktionærerne klar med redningsplan for Arctic Green Food
Pressemeddelelse den 22.02 2013
Arctic Green Food har i det forgange år indhandlet for det største beløb nogensinde i selskabets historie. I løbet af året er der desværre indtruffet et beklageligt prisfald på stenbiderrogn og saltfisk, som sammen med reklamationer, har betydet et stort prisfald, som gør at selskabet forventer et betydeligt underskud for 2012.
Samtidig er AGF’ s servicekontrakt nedsat med 4 mio. kr. i 2013, hvilket stiller selskabet i en vanskelig situation.
Selskabet har derfor siden august 2012 forhandlet med Ane Hansens departement for fiskeri, fangst og landbrug om en forøgelse af servicekontrakten 2013 for på den måde at afbøde de værste samfundsmæssige virkninger af prisfaldet. Det er ikke endnu lykkedes for selskabet at opnå en forøgelse af servicekontrakten.
Dette har betydet, at AGF lige nu befinder sig i en alvorlig likviditetskrise hvor selskabet er bagefter med feriepenge, rognbonus og skat for de sidste måneder.
Aktionærerne i AGF har derfor i denne uge besluttet at tilføre yderligere 5,2 mio. kr. i likviditet til AGF.
Det er dog en forudsætning for aktionærernes tilførsel af de 5,2 mio. kr., at de 2,1 mio. kr., der resterer på den godkendte servicekontrakt, frigives af departementet for fiskeri, fangst og landbrug nu.
Dette har departementet ikke på det foreliggende grundlag imødekommet.
Aktionærerne vil derfor opfordre departementet til at informere politikerne om de nuværende problemer i AGF, da et kollaps af AGF vil have meget negative indvirkninger på fiskere, fangere, medarbejdere og leverandører.
Vi vil gerne minde om samt tydeligt understrege, at da Royal Greenland for nogle få år siden havde tilsvarende problemer, blev selskabet tilført 500 mio. kr. fra selvstyret.
Det er selskabets håb, at selvstyret trods den aktuelle valgsituation vil finde en løsning, som kan bringe selskabets redningsplan i mål.

Med venlig hilsen
Arctic Green Food A/S
Otto Stach
Produktionschef og daglig leder
Servicekontrakt AGF 2012
PDF Servicekontrakt AGF 2012_13 underskrevet APNN og AGF [DOK796200]
AGF har 7 åbne anlæg og håndterer krisen klogt
Pressemeddelse den. 18. oktober 2012

Man skal virkelig som AGF ansat gå med bøjet nakke, ja gerne bøjet ryg, hvis det skulle stå ret til i alle de komplet “useriøse” indlæg, der på det seneste florerer i vores medier. Men I kan tro nej, vi går med rank ryg i AGF, vi har meget vi er stolte af. Blandt andet.:

Qaanaaq har øget hellefiskeindhandlingen fra 4 tons i 2011 til 40 tons i 2012. AGF har et tæt og forpligtende samarbejde med kommunen og Thulefonden. Vi planlægger at indhandle over 100 tons i 2013.

Savissivik
har sammen med Qaanaaq leveret narhval og hellefisk ræklinger i stor stil i år, og vi er begyndt med indhandling af sæl fra disse områder for at udvikle områder udfra ønsket om at udvikle forretningen med respekt for de lokale styrker.

Ikamiut har været aktiv lige indtil fødevare myndighederne i juli 2012 nedlægger forbud, idet forsyningsmyndighederne ikke kan levere tilstrækkelige strøm eller vand til fabrikken til, at den kan bibeholde sin tilladelse til eksportproduktion. I 2012 har har Ikamiut ellers leveret rigtig gode resultater, og vi planlægger at udvide produktionen med 300 % i 2013.. Vi har indhentet tilbud på de små tilretninger, som vi skal lave, vi venter bare på myndighederne nu. Men der står altså ikke noget i servicekontrakten om, at vi skal bygge vores eget elværk, vandværk eller sørge for vandforsyning eller vandkvaliteten.
Ikamiut indhandler nu havkat og torsk til vintertørring.

Attu og Napasoq har indhandlet indtil saltfiskmarkedet i sydeuropa kollapsede, vi fundet andre afsætningsmuligheder og har nu sat gang i indhandling til naturtørring, som alternativ til saltfisk og fortsætter med det resten af vinteren. I Attu har vi tilbudt bygden at få andel i anlægget for derigennem, at inddrage hele bygden i arbejdet omkring indhandlingsanlægget. Det er et koncept vi arbejder på flere steder.

Maniitsoq er også en succeshistorie, vi har på nuværende tidspunkt indhandlet over 1 mio. kr. mere, dvs fiskerne og samfund har fået 1 mio. kr. mere i indtægt, og der indhandles krabber og hellefisk. Vi regner med at indhandle flere arter senere i år.
Maniitsoq har seperat hjemmemarkedsafdeling, som overgår alle forventninger og kommer ud med en omsætningsfremgang i 2012 på mellem 5 og 6 mio. kr. Det er et område som Selvstyret har efterspurgt for at begrænse importen, og AGF har lyttet og lever til fulde op til dette ønske.

Kangerlussuaq har indhandlet et rekordantal på over 800 moskusokser. Samtidig er vi igang med en plan, der vil udvide produktionen med rensdyr i 2013.

Qassimiut får kun tilførsel af rogn. Vi har forsøgt at lave en ekstrabetaling på torsk med 1 kr. pr. kg. uden, at der kom nogen fisk overhovedet. Der er for få fiskere i området og mængderne til anlægget har været alt for små. Dette anlæg arbejder vi på at finde en løsning på med selvstyret.

Tasiusaq har vi indgået en samarbejdsaftale med anlægslederen, som selv har fået alternative projekter igang, samtidig med, at vi i fiskesæsonen indhandler på normal vis.

Aappilattoq har samme udfordring som Ikamiut - der er ikke strøm nok og fødevarestyrelsen vil ikke give tilladelse til eksportproduktion. Vi har trods dette, indhandlet bær i 2012. Vi har fryserunits klar samt materialer på plads til at færdiggøre investeringen, når vi får garanti for, at der kan leveres nok el til, at vi kan få eksporttilladelse.
Både Aappilattoq og Qassimiut er saltfiskområder for AGF, og er derfor i de sidste måneder ramt af markedsprisfaldet i sydeuropa.

Ittoqortoormiit anlægget har ikke produceret i 2012. Vi har forsøgt at få et uddannelsesforløb igangsat med kommunen, der kan sikre, at der er de nødvendige kompetancer i bygden til at køre fødevareproduktion og køre køle- og fryseanlæg. Vi er lige nu i dialog med kommunen og erhvervsrådet om opstart af et nyt projekt, hvor vi kan komme igang igen med indhandling. Men erfaring viser, at hvis vi ikke har det rigtige uddannede personale, så udsættes selskabet for et kæmpe risiko, hvis ikke der er folk, der kan drifte fryseren og sikre at varerne ikke går tabt ved et nedbrud.

Jeg kun beklage overfor mine kollegaer og medarbejdere i Arctic Green Food A/S, at de trods det fine arbejde i 2012, der i den grad har været vanskeligt, skal lægge øre til så meget udokumenteret vrøvl og urigtige påstande fra folk, der burde vide bedre.

Vi indhandler alle arter så længe det er økonomiskforsvarligt, men på et tidspunkt så er vi nødt til at sige stop for nogle arter, ellers holder hverken indtjening eller likviditeten i selskabet. Det forstår alle vores leverandører.

Vi er meget taknemmelige for vores kunders store loyalitet og engagement i vores selskab. Det er kundernes tro på Arctic Green Food A/S, der sammen med engagerede medarbejdere og leverandører, der er vores egentlige styrke i det grønlandske samfund.

Læg nu mærke til, at vi altid finder nye veje til glæde for de byer og bygder, hvor vi opererer.

Der er mange bud på hvad en servicekontrakt er, og hvordan man skal tolke den, men alle ved, at selvstyret har besluttet at afskaffe den fra 2014 med en dramatisk nedgang i 2013.

Vi meddelte selvstyret allerede i august 2012, at vi – på grund af myndighedskrav og den dramatisk forværrede markedssituation på torsk og nu også stenbiderogn, ikke var istand til at køre videre med den tilbudte servicekontrakt for 2013. Enten måtte Arctic Green Food A/S opsige servicekontrakten, som vi er berettiget til eller også måtte den genforhandles.

Vi er på vegne af de byer og bygder, hvor vi opererer glade for at Departementet for Fiske Fangst og landbrug har indbudt os til en genforhandling af serviekontrakten.

Endelig vil jeg gerne sige til de AGF kritikere, som bare er hoppet med på vognen; Verdenen befinder sig i en dyb krise, nordmænd og russerne overdænger markedet med billige torsk, hvordan kan I tro det ikke påvirker os i Grønland? Og tæl nu rigtigt eller forhør jer hos os og få valid information, inden I udtaler jer.



På AGF ledelses vegne


Arne Spicer Lindgren
Produktionsdirektør.

Nyansat Projekt leder i AGF
Mark Bak Sørensen er ansat som projekt leder i Arctic Green Foods. Mark er uddannet Cand.merc. Finance & International Business ved Aarhus School of Business (2011)

Foruden den høje teoretiske uddannelse har Mark været ansat hos Arla Foods. Mark er en aktiv person, der værdsætter et energirigt liv med nye udfordringer. Derfor valgte han at studere kinesisk i Shanghai i 3 mdr. 2012. Udover studiet og arbejdet på Arla har han været boksetræner og været med til at rådgive og vejlede folk med fitness og træning.
Arctic Green Food har indgået en ny servicekontrakt med Selvstyret for 9 mill. kr. Det betyder, at selskabet skal finde besparelser og effektiviseringer for 3 mill. kr. i 2010.
Servicekontrakt for 2010 er i hus
Arctic Green Food A/S, der opererer i 9 bygder og har 1 fiskefabrik i Grønland, har i januar indgået en servicekontrakt med en bevilling på 9.111.044 kr. fra Selvstyret.

I modsætning til forhandlingerne om en servicekontrakt for 2009, der først kom i hus efter tre forhandlinger, kom servicekontrakten for i år allerede på plads, efter de første forhandlinger.

”Vi er glade for, at det er lykkedes at indgå en servicekontrakt med Selvstyret, men vi må også erkende, at der ligger udfordringer foran os i 2010. Arctic Green Food skal spare og finde effektiviseringer for 3 mill. kr., idet tilskuddet er mindre end sidste år. Men det er et ansvar, vi tager på os. Samtidig håber vi, at forhandlingerne for 2011 kan blive afsluttet i god tid, inden årsskiftet, så vores medarbejdere ved, hvad de kan regne med, ved årets udgang”, forklarer direktør Johanne Heilmann Petersen fra Arctic Green Food.

”Der er tale om et éngangsbeløb og Arctic Green Food vil gøre alt, hvad vi kan, for at spare. Derfor er de 145 ansatte i indhandlingsstederne også inkluderet i servicekontrakten, ligesom der er afsat penge til de omkring 320 indhandlere”, forklarer Johanne Heilmann Petersen, der ikke forventer, at det bliver nødvendigt at skære ned på antallet af ansatte i 2010.

Der er bevilget i alt 9.111.044 kroner til driften af Arctic Green Foods indhandlingssteder, som vil være åbne hele året.
Arctic Green Food indbudt til forhandlinger
Grønlands Selvstyre har indbudt Arctic Green Food til forhandlinger om indgåelse af en servicekontrakt for 2010.
Pressemeddelelse 26.11.2009

Arctic Green Food A/S, der har produktionsanlæg i 9 forskellige bosætninger i Grønland har set sig nødsaget til at fyre alle medarbejdere per 1. januar 2010. Medarbejderne fik den triste besked, mens virksomheden havde de ansatte samlet på lovpligtigt egenkontrolkursus i Maniitsoq i denne uge.

”Vi tager udviklingen af vores medarbejdere meget alvorligt. Derfor var anlæggene lukket, mens de ledende medarbejdere var på kursus. Desværre får vores medarbejdere nu slet ikke brugt de mange nye kompetencer, som de har fået på kurset”, fortæller en skuffet Albrecht Frederiksen, der er produktionschef i Arctic Green Food i Attu.

”Det er en trist dag for Grønland og en trist dag for fiskere, fangere og beboere i bygderne generelt. Vi ville meget gerne have undgået dette, men politikernes nøl er aldeles uacceptabel for vores virksomhed og det går desværre ud over medarbejderne, der nu kan se frem til at være uden arbejde fra januar 2010”, forklarer direktør Johanne Heilmann Petersen fra Arctic Green Food.

Bygderne går en uvis fremtid i møde
Hvad der kommer til at ske med de involverede bygder, er stadig uklart. Fyringen af alle Arctic Green Foods medarbejdere er en direkte konsekvens af måneders uvished.

”På trods af utallige henvendelser, er det ikke lykkedes os at få et klart svar fra politikerne om, hvorvidt Arctic Green Food kan indgå en serviceaftale med Landsstyret for 2010”, fortæller Johanne Heilmann Petersen. ”Departementschef Amalie Jessen har blot meldt ud, at der tidligst vil komme udbetalinger til opretholdelse af serviceaftalen, i slutningen af januar 2010. Udbetalingerne vil formentlig være halverede, i forhold til 2009 og det vækker naturligvis bekymring i bygderne, hvor Arctic Green Food, i samarbejde med de lokale fangere og fiskere, forsøger at opbygge et bæredygtigt erhverv, som de kan leve af”, mener Johanne Heilmann Petersen.

”Vi er uforstående over for, at politikerne ikke melder klart ud, men blot efterlader en masse mennesker i uvished. Det undrer os også, at politikerne ønsker at halvere de offentlige udgifter til serviceaftalen, når en nyligt offentliggjort rapport af PhD Keld Jensen, fastslår, at økonomien i de offentlige-private servicekontrakter i grønlandske bygder slet ikke er nogen dårlig forretning for Grønland”, fortsætter Johanne Heilmann Petersen.

Udsigt til mere ledighed
”Bygdeanlæggenes potentiale til at blive en af grundpillerne i den grønlandske fødevaresektor vil formentlig forsvinde, og alternativet for de involverede vil være ledighed. Ifølge rapporten drejer det sig helt nøjagtigt om 140 årsværk eller 1.389 personer i Grønland, heraf 376 børn under 15 år, som alle direkte har fordele og indtægter via Arctic Green Food A/S aktiviteter, og som ad den vej er med til at skaffe penge og mad på bordene i de enkelte hjem”, forklarer Johanne Heilmann Petersen.

”Arbejdsløsheden er i forvejen stor i flere af de kommuner, hvor der ikke er indgået serviceaftaler, så der er potentiel udsigt til, at vi vil se dette mønster brede sig til de ni bosætninger, der nu ikke længere kan opretholde en hverdag i bygderne pga. manglende serviceaftale”, forklarer Johanne Heilmann Petersen.

”Vi kan derfor kun appellere til politikerne om, at tænke sig grundigt om, så fanger, fiskere og andre ansatte i det offentligt-private samarbejde får en anstændig og solidarisk behandling. Arctic Green Food har opfyldt alle krav – og virksomheden har igennem en årrække medvirket til at skabe et bæredygtigt erhverv i bygderne, men det arbejde er måske spildt nu”, slutter direktør Johanne Heilmann Petersen.

Fakta om rapporten

Rapporten, der er udarbejdet af Ph.D. Keld Jensen for Arctic Green Food A/S, fokuserer på hele produktionskæden fra fangst og indhand¬ling til bygdeanlæg, til produktion og salg til hjemmemarked og eksport.

Ifølge rapporten er i alt 410 husstande fordelt på hele kysten, der er afhængige af indtægter fra disse aktiviteter. Husstandene omfatter i alt 1.389 personer, heraf 376 børn under 15 år, som alle direkte har fordele og indtægter via Arctic Green Food A/S aktiviteter, og som ad den vej er med til at skaffe penge og mad på bordene i de enkelte hjem.

I alt 410 husstande over hele landet fik indtægter fra indhandling eller lønarbejde i Arctic Green Food A/S i 2008. Det svarer til 145 helårsstillinger, og en samlet indhandlingsværdi på 10,4 mio. samt en samlet lønindtægt på 10,6 mio.

Arctic Green Food A/S har produktionsanlæg i ni forskellige bosæt¬ninger i Grønland. Selskabet er bindeleddet mellem udnyttelse af lo¬kale na¬turressourcer og salg og distribution af fødevarer til hjemmemar¬ked og til eksport.

For mere information om rapporten, kontakt Ph.D. Keld Jensen på telefon +299 53 42 54 eller send en mail til kej@venture.gl

For mere information om Arctic Green Food, kontakt direktør, Johanne H Petersen, Arctic Green Food på telefon +299 81 45 00 eller mail johp@arcticfood.gl

www.arcticfood.gl


Offentligt-privat samarbejde
holder bygderne i gang
Ny rapport redegør for de samfundsøkonomiske konsekvenser af Serviceaftale i grønlandske bygder.
Pressemeddelse 02.10.09:

Ifølge rapporten drejer det sig helt nøjagtigt om 1.389 personer i Grønland, heraf 376 børn under 15 år, som alle direkte har fordele og indtægter via Arctic Green Food A/S aktiviteter, og som ad den vej er med til at skaffe penge og mad på bordene i de enkelte hjem.

I alt 410 husstande over hele landet fik indtægter fra indhandling eller lønarbejde i Arctic Green Food A/S i 2008. Det svarer til 145 helårsstillinger, og en samlet indhandlingsværdi på 10,4 mio. samt en samlet lønindtægt på 10,6 mio. Det viser en ny rapport. Samtidig slår rapporten fast, at mange flere end hidtil antaget har en indkomst, der er afhængig af de aktiviteter, der foregår i forbindelse med bygdeanlæggene.

Rapporten, der er udarbejdet af Ph.D. Keld Jensen for Arctic Green Food A/S, fokuserer på hele produktionskæden fra fangst og indhand¬ling til bygdeanlæg, til produktion og salg til hjemmemarked og eksport.

”Arctic Gren Food har lagt alle tal frem til mig til fri afbenyttelse. Jeg har vurderet det samlede samfundsprovenu på forskellige parametre, bl.a. i forhold til indkomstbeskatning. Formålet med rapportens udarbejdelse har været at skabe et sagligt grundlag og en fælles vision for, hvordan virksomhedens bygdeanlæg kan videreudvikles og gøres kommercielt bæredygtige”, fortæller Keld Jensen.

Flere fordele ved at indgå servicekontrakter
Baggrunden for rapporten er debatten om den servicekontrakt, som Arctic Green Food A/S modtog fra Grønlands Hjemmestyre i 2008. Servicekontrakten er finansieret med 17,1 mio. kr. af det grønlandske selvstyre, hvoraf 6,4 mio. kr. er kommet retur via skatter fra indhandlere og lønmodtagere. Samlet set står serviceaftalen det offentlige i 10,7 mio. kr.

Herfra skal så trækkes de udgifter til offentlig forsørgelse, som det offentlige ville have haft, hvis de ansatte og indhandlere ikke havde fundet beskæftigelse i Arctic Green Foods afdeling i Maniitsoq og i de ni bosætninger langs kysten. Det samlede regnestykke ser således ud, når den reelle omkostning af servicekontrakten beregnes:

• Servicekontrakt 2008: 17,1 mio. kr.
• Indkomstskatter fra AGF aktiviteter: 6,4 mio. kr.
• Indhandlingsværdi af 800 tons kød og fisk til Arctic Green Food A/S’s anlæg i alt 10,4 mio. kr., der er udbetalt direkte til fisker- og fangerfamilier.
• Samfundets reelle omkostning til servicekontrakten i 2008: var 0,3 mio. kr.

Offentligt-privat samarbejde skaber liv i bygderne
”Bygdeproduktionsanlæggene er ikke-kommercielle anlæg, der finansieres i samarbejde med Grønlands Selvstyre i form af en servicekontrakt. Og det står klart, at uden servicekontrakt – ingen bygdeanlæg”, forklarer Keld Jensen.

”I rapporten fremgår det, at opretholdelsen af bygderne belaster samfundet minimalt og det er derfor helt vitalt for det fortsatte liv i bygderne og bevarelse af Grønlands fangerkultur, at Selvstyret bakker op om serviceaftalen, eller på anden vis understøtter videreudviklingen af bygdeanlæggene. Mange menneskers liv og hverdag er dybt afhængig af arbejdet på disse anlæg, mener Keld Jensen”.

Arctic Green Food A/S har produktionsanlæg i ti forskellige bosætninger i Grønland. Selskabet er bindeleddet mellem udnyttelse af lokale naturressourcer og salg og distribution af fødevarer til hjemmemarked og til eksport.

”Arctic Green Food A/S har en afkastningsgrad på 25,6 % og en soliditetsgrad på 52,8 %, hvilket er yderst positive tal, der viser, at bygdeanlæggene er på vej mod en bæredygtig fremtid – men det kræver, at det offentlige også i de kommende år deltager aktivt i at understøtte og udvikle aktiviteterne i landets bygdeanlæg”, slutter Keld Jensen.


For mere information om rapporten, kontakt Ph.D. Keld Jensen på telefon +534254 eller send en mail til kej@venture.gl

For rekvirering af rapporten, kontakt Caroline Rantzau på telefon +45 2032 1370

For mere information om Arctic Green Food: www.arcticfood.gl

Rapporten kan downloades nedenfor>
pdf PDF ArcticGreenFoodRapport 2009
Arctic Green Foods fryseanlæg repareret
5. august 2009: Fangerne i Qaanaaq kan ånde lettet op. Reparationen af Arctic Green Foods nedbrudte fryseanlæg er nemlig færdiggjort og fryseren fryser nu igen på fuld kraft.

I mandags kom en kølemontør op med fly fra Air Greenland og igangsatte reparationen af fryseren i Arctic Green Foods indhandlingssted i Quaanaaq.

Produktionschef i Arctic Green Foods, Albrecht Frederiksen, er lettet: ’Vi er utroligt glade og taknemlige for, at det er lykkedes at få en kølemontør op til vores fryseanlæg, så det kunne blive repareret – endda meget hurtigere end forventet. Det er jo et yderst kritisk tidspunkt, anlægget brød sammen på, og vi har været meget kede af, at skulle sende vores medarbejdere hjem, midt under indhandlingen af mattak’, forklarer Albrecht Frederiksen.

Oprindeligt var der udsigt til, at kølemontøren først kunne komme med et fly til Quanaaq den 10. august, men nu er det altså alligevel lykkedes at få igangsat en reparation af fryseanlægget - til stor glæde for fangerne, der atter kan genoptage indhalingen af deres fangst.

Samfundsmæssig betydning af servicekontrakt mellem Grønlands Hjemmestyre & Arctic Green Food A/S
Servicekontrakt med AGF er en god forretning for det grønlandske samfund. Se hvorfor i nedenstående præsentationer:
pdf AGF-Præsentation
pdf AGF-Præsentation kalaallisut [Skrivebeskyttet]
Betydelig fremgang i det nye AGF i 2008
"Selskabets administrerende direktør, Tønnes "Kaka" Berthelsen, besøgte Arctic Green Foods anlæg i Ittoqqortoormiit på Grønlands østkyst i slutningen af oktober.
I et afsidesliggende område, er det ikke så enkelt at foretage en kommerciel industri. Indtil i dag har den vigtigste produktion været fokuseret på udnyttelse af mindre hvaler gerne narhval. Efter mødet med samfundets jægere og borgmester blev det aftalt, at moskusokser, harer, og endda sæler vil blive produceret på fabrikken. Desuden anbefales det, at kontakte Great Greenland sælskins produktionsenhed således en mere optimal udnyttelse af de naturlige ressourcer fra området kan etableres.
For yderligere information kontakt venligst den administrerende direktør. "
1500 besøgende på åbningsdagen
-Grønlandske og nordiske specialiteter revet væk
i Arctic Green Foods butik i Strandgade
Køen til de grønlandske specialiteter i Butik Kamik bugtede sig gennem butikken hele dagen for den officielle åbning lørdag den 26. april, hvor der var 1500 kunder på besøg i butikken. Arctic Green Food A/S kan derfor med smil konkludere, at overtagelsen og videreførelsen af butikken var det rette valg.
Lukning afløst af fornyede kræfter og succes
KNI meddelte sidste år, at butikken i Strandgade skulle lukkes pr. 31/12 2007. Efter kort tids overvejelse og et besøg hos Butik Kamik i Munkebo hos Erik og Karin Heilmann, der er Danmarks absolutte førende indenfor salg af grønlandske produkter, endte med en aftale om, at de ville bestyre butikken for Arctic Green Food A/S. Blot en uge senere blev aftalen en realitet, Arctic Green Food A/S købte butikken og Karin og Erik Heilmann overtog i sammenarbejde med den hidtidige leder Alberth Jakobsen den daglige drift af butikken.

Et lille stykke af Grønland
Karin og Erik Heilmann har siden overtagelsen arbejdet hårdt for at sætte deres personlige præg på butikken, og har ændret den tidligere KNI-Butik til et skønt lille stykke af Grønland. Butikken leverer moskusokse, lam, rensdyrkød og fisk på frost og - hvis man er medlem af proviantklubben også specialiteter som sæl- og hvalkød. Foruden fødevarerne bugner hylderne af flot husflid og lækre sælskindsprodukter, smykker og tupilakker.
Lørdag eftermiddag var bredte smilene sig også på ansigterne hos bestyrerne, der kunne konkludere, at udvidelsen mod øst blev velmodtaget. Butikkens daglige leder Alberth Jakobsen kunne med tilfredshed meddele, at lørdagens indryk gav en rekordomsætning. Butikken holdt også åben søndag, hvor kundemængden bevidnede, at lørdagens succes ikke var en enlig svale.

Butikkens fremtid
Det er målet for Butik Kamik at skabe et unikt nordisk univers, hvor alle grønlændere bosat i Danmark, københavnerne og turister på besøg kan opleve et helt unikt fødevareunivers, der i fremtiden konstant vil forny produktsortimentet.